在六一兒童節期間，麥當勞與肯德基分別推出特色玩具。麥當勞限量發售70萬件麥樂雞泡泡機，肯德基則推出全國限量12.9萬臺的Hello Kitty兒童玩具數碼相機。二者均通過產能控制策略，成功將玩具升級為具有社交熱度的“社交潮品”。

成年人對“擁有稀缺款”的追求，在二手交易市場體現得淋漓盡致。以 Hello Kitty 相機為例，其在二手平臺的價格溢價高達 5 倍。這一現象證明，通過制造稀缺性，既能大幅提升玩具的情感溢價，又能增強其傳播價值，讓玩具輕松成為消費者社交圈中的熱門話題。

星巴克在這個六一與小霸王聯名推出的 mini 游戲機，將《超級瑪麗》《魂斗羅》等 9 款游戲植入掌心大小的設備中，讓不少80、90后群體直呼"爺青回"！它既保留機械按鍵的 “咔嗒” 手感，又對續航能力進行了優化升級。這種設計并非是經典的簡單復刻，而是借助現代技術有效解決了傳統游戲機在便攜性和續航方面存在的痛點，讓上班族能夠在通勤途中實現童年通關夢想，讓懷舊體驗更加契合現代成年人的生活節奏。

肯德基推出的軟萌布丁狗竟成為辦公室里的新寵。布丁狗身體部分采用軟橡膠材質，讓人忍不住想要rua一rua，拍打時燈光還會隨之變化。這種獨特的互動方式，讓成年人在拍打的過程中，通過重復性動作釋放焦慮。

肯德基推出的Hello Kitty 沙灘呼吸燈讓成年人直呼“好好睡”！想象一下Hello Kitty抱著電腦，眨著眼睛，旁邊海螺亮著燈，并發出海浪治愈的BGM。這類玩具不僅具有娛樂功能，還能幫助成年人打造專屬的 “治愈空間”，滿足其心理治愈需求。